3月23日下午，寶武環(huán)科召開二屆一次職代會暨二屆一次工代會。寶武工會副主席、團委書記周瑾，寶武環(huán)科黨委書記、董事長陳在根出席會議。寶武環(huán)科總經理、黨委副書記朱建春作了題為《創(chuàng)新引領發(fā)展 改革激發(fā)動力 持續(xù)譜寫寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展新篇章》的工作報告。寶武環(huán)科黨委副書記、紀委書記、工會主席袁文清作了題為《創(chuàng)造新價值  實現新作為 在全面建設環(huán)境資源與綠色材料領域一流公眾化科技公司新征程中不懈奮斗》的工會工作報告。

大會號召，寶武環(huán)科全體職工要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，在集團公司的正確領導下，時刻踐行寶武精神，敢于擔當、善于作為，搶抓機遇、攻堅克難，全力以赴共同將公司打造成為環(huán)境資源與綠色材料領域一流公眾化科技公司，為助力集團公司打造世界一流偉大企業(yè)作出新的更大貢獻，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

寶武環(huán)科二屆一次職代會暨二屆一次工代會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

2021年工作回顧

朱建春在報告中回顧了2021年全年工作。去年，寶武環(huán)科全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真貫徹落實習近平總書記在中國寶武考察調研的重要講話和指示精神、黨中央、國務院決策部署以及上級要求，深入開展黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，深入推進集團公司“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”管理主題，持續(xù)推進深化改革與轉型發(fā)展，公司各項戰(zhàn)略任務穩(wěn)步推進，實現了新一輪發(fā)展良好開局。公司上下砥礪奮進、開拓進取，在科技創(chuàng)新、聚焦融合、產業(yè)布局等重要方面卓有成效：一是經營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。順利實現“營收百億，利潤十億”目標，資源綜合利用規(guī)模超5000萬噸。二是產業(yè)空間布局持續(xù)拓展。有序推進集團內固廢綜合利用相關業(yè)務的整合融合，布局落子、圈點成片，各基地區(qū)域協同效應進一步顯現。三是技術創(chuàng)新體系得到加強。圍繞技術創(chuàng)新“六個一”目標，搭建產學研用合作平臺，積極推進重大前沿戰(zhàn)略科研任務。四是經營結構更加均衡。六大業(yè)務板塊進一步協同發(fā)展。五是治理體系不斷完善。經營管理系統(tǒng)覆蓋不斷延伸，推動了業(yè)務流程再造。智慧中心建設取得突破，“一總部多基地”管理手段進一步豐富。

朱建春指出，過去一年的成績，是在世紀疫情起伏反復、外部環(huán)境復雜嚴峻的背景下取得的，十分不易、難能可貴。這是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指導的結果，是集團公司高度重視、大力支持的結果，是公司黨委正確領導和董事會的正確決策的結果，是集團內外和社會各界關心幫助、共建共享的結果，更是全體環(huán)科人上下一心、砥礪奮進的結果。在這里，我代表寶武環(huán)科向全體干部職工及家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在分析了當前存在的問題和面臨的形勢后，朱建春在報告中提出了2022年寶武環(huán)科經營管理指導思想和生產經營目標，并部署了2022年重點工作。

經營管理指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實習近平總書記在中國寶武考察調研的重要講話和指示精神，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和上級要求，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅持以戰(zhàn)略規(guī)劃迭代升級為導向，為產業(yè)生態(tài)圈減污降碳為宗旨，緊緊圍繞集團公司“全面對標找差，創(chuàng)建世界一流”的管理主題，以技術創(chuàng)新為引領，內延外拓、市場結構優(yōu)化為方向，管理變革、體系能力提升為抓手，突出抓好穩(wěn)增長，防范化解重大風險，推動寶武環(huán)科綠色低碳循環(huán)發(fā)展取得新成效，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

2022年重點工作：一是堅持“以增促穩(wěn)”，加快產業(yè)發(fā)展步伐。抓實抓細2022年公司各項增收增利舉措和協同增效管理，不斷加快產業(yè)發(fā)展步伐，確保預計增加值和效益增加額。二是堅持戰(zhàn)略導向，共建高質量產業(yè)生態(tài)圈。圍繞綠色材料開發(fā)與環(huán)境治理服務，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺。三是完善技術創(chuàng)新體系，強化科技創(chuàng)新驅動。力爭在固（危）廢的無害化、減量化、資源化、全量化、高值化方面取得新突破。四是持續(xù)深化改革，激發(fā)發(fā)展源動力。決勝國企改革攻堅戰(zhàn)，加快推進混合所有制改革工作，深化協力管理變革。五是加強管理體系和能力建設，打造精簡高效管控架構。培育資產經營層經營管理能力，提升生產運營層運營執(zhí)行能力。六是優(yōu)化人力資源體系，增強企業(yè)核心競爭力。不斷優(yōu)化完善與公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標相匹配的人力資源體系。七是加強法制建設和風險防控，促進企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。健全投資風險研判與管控機制，健全經營風險防控與責任機制，筑牢防范化解重大風險的體系籬笆。八是守住安全生產紅線，筑牢綠色發(fā)展底線。強化檢修施工安全和協力安全監(jiān)督，加強新項目、新業(yè)務安全風險評估。

工會工作報告

袁文清代表寶武環(huán)科工會第一屆委員會作工會報告，簡要回顧了過去五年的工會工作，并提出了今后五年寶武環(huán)科工會工作的指導思想和主要任務：以習近平新時代中國特色社會主義思想特別是關于工人階級和工會工作的重要論述為指導，認真貫徹落實十九大、十九屆歷次全會精神，深入學習貫徹落實全總工會工作“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞集團公司工會“三個全面”工程建設，以保持和增強工會組織和工會工作政治性、先進性、群眾性為主線，通過提升理念、豐富舉措、塑造品牌，推動工會工作高質量發(fā)展，努力打造活力工會、魅力工會、智慧工會、價值工會，更加堅定引領職工的理想信念，更加充分保障職工的合法權益，更加和諧構建良好的勞動關系，團結凝聚廣大職工群眾為寶武環(huán)科成為環(huán)境資源與綠色材料領域一流公眾化科技公司建功立業(yè)。

周瑾代表集團工會講話。對大會的召開表示熱烈祝賀！向奮戰(zhàn)在生產一線、疫情防控崗位上的全體環(huán)科人致以誠摯的慰問！向關心關愛職工、重視支持工會工作的公司黨政領導表示衷心感謝！

對寶武環(huán)科揭牌成立五年來，在抓黨建、促經營，快速開疆拓土、深化改革，有效支撐寶武綠色低碳發(fā)展；積極創(chuàng)新商業(yè)模式，穩(wěn)步攀升市場份額；保持職工隊伍穩(wěn)定、士氣高漲等方面營造的良好局面表示肯定。

對寶武環(huán)科工會在公司黨委堅強領導下和行政大力支持下，深入推進產業(yè)工人隊伍建設，扎實開展“獻一計”、勞動和技能競賽，著力解決職工“急難愁盼”問題，積極構建和諧勞動關系，助力鄉(xiāng)村振興，各項工作有效開展，逐步形成品牌，為助推公司改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極貢獻表示認可。

就寶武環(huán)科工會做好下一步工作，在全面提升職工的能力和素質、全面推進職工崗位創(chuàng)新和價值創(chuàng)造、全面提升職工“三有”生活水平和獲得感、幸福感、安全感以及堅持守正創(chuàng)新，進一步加強工會組織自身建設等四個方面提出希望。

陳在根在講話中指出，此次召開的寶武環(huán)科二屆一次職代會暨二屆一次工代會意義非凡，是一次具有里程牌式的會議，既是一次集思廣益、謀劃思路的大會，又是一次統(tǒng)一思想、明確方向的大會。

五年來，在集團公司黨委堅強領導下，寶武環(huán)科黨委帶領各級組織、全體干部員工勇擔企業(yè)發(fā)展重任，奮發(fā)有為推進高質量發(fā)展，實現了經營規(guī)模的高質量、戰(zhàn)略合作的高質量、固廢處置的高質量、六大業(yè)務的高質量、技術創(chuàng)新的高質量、項目建設的高質量、黨群建設的高質量。

陳在根對下一階段重點工作提出以下要求：

●一是強基固本，壓實綠色材料制造高值化發(fā)展新路徑。打造引領行業(yè)的先進綠色材料業(yè)務。加快研究熱態(tài)渣制礦（巖）棉等技術及經濟可行性，實現產業(yè)化落地，掌握冶金渣產品捕碳、固碳技術并推廣應用，實現產品高值化。迅速提升轉底爐業(yè)務市場占有率。打造轉底爐技術絕對競爭優(yōu)勢，推進自主研發(fā)與迭代升級，實現轉底爐國內市占率超過50%。釋放磁材一體化運作機制效能。加快事業(yè)部方案落地實施，培育專精特新“小巨人”。

●二是聚焦向外，打造環(huán)境治理服務高質量發(fā)展新引擎。加速提升城市固廢資源化處置能力。策劃多種方式參與循環(huán)經濟產業(yè)園建設。在上海基地培育形成30萬噸/年的城市固危廢協同處置能力。加快突破土壤修復規(guī)模化。加強技術多元化發(fā)展，拓寬應用領域，形成“土壤修復+固廢處置”集成服務能力。堅守綠色環(huán)保職責實現固廢高值化利用。推進具有全量化、高值化、無廢集團等顯著特征的“固廢不出廠”解決方案2.0版迭代升級。

●三是創(chuàng)新引領，煥發(fā)公司做強做優(yōu)做大高質量發(fā)展新活力。集中專業(yè)力量實施一體化研發(fā)管理。推進產學研用一體化發(fā)展。推進上海多源固廢協同處理和能源化工程技術研究中心建設，搭建產學研用聯合體。穩(wěn)妥有效推進混改工作。要有序開展第二批股權上翻工作。深入推進管理治理體系建設。通過專業(yè)平臺的垂直管理和區(qū)域單元間的橫向協同，實現縱向一體化產業(yè)經營和橫向一體化區(qū)域經營組合的混合經營產業(yè)化發(fā)展目標。

●四是防范風險，夯實公司新一輪規(guī)劃高質量發(fā)展基礎。強化防范化解重大風險政治意識。確保重大、重要風險有效識別、有效受控，從源頭上防范化解矛盾、保障重大決策順利實施。從嚴從細從實抓好安全生產和節(jié)能環(huán)保風險管控。監(jiān)督、指導新進單位做好安全管理體系覆蓋和風險管控。全面加強節(jié)能降耗精細化管理，推動公司節(jié)能低碳綠色發(fā)展。

●五是勇毅前行，以高質量黨建助推新一輪高質量發(fā)展。開展寶武環(huán)科“專精特新”黨建引領保障計劃。建設一支專業(yè)化黨建工作隊伍，實施一套精益化黨建工作管理體系，開發(fā)一系列特質化黨建載體工具，推動一批創(chuàng)新化黨建成果輸出。打造接續(xù)公司未來發(fā)展的人才隊伍與人力資源支撐。探索建立崗位體系、薪酬模式、評價規(guī)則、開發(fā)任用“四個一體化”管理體系。科學推進企業(yè)文化和品牌建設為公司發(fā)展加油助力。著力營造“以績效為導向、以客戶為中心”引領的企業(yè)文化，打造具有一定社會知名度、市場美譽度、消費者忠誠度的品牌。持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。統(tǒng)籌推進黨內監(jiān)督體系和公司內控機制建設。圍繞“鞏固拓展疫情防控”和“長江大保護”等工作進行監(jiān)督指導。深化審計、巡視巡察整改和成果運用，優(yōu)化完善整改閉環(huán)管理機制。

會上還書面審議了《寶武環(huán)科2021年安全生產管理情況及2022年工作計劃報告》等9個報告。大會表決和選舉環(huán)節(jié)將后續(xù)按規(guī)定要求開展。

大會在寶武司歌《我戰(zhàn)斗在金色的爐臺上》的歌聲中圓滿落幕。

寶武環(huán)科及各直屬單位領導人員，全體職代會代表、工代會代表，列席人員參加了會議。按照集團疫情防控要求，此次會議形式化整為零，采用1個主會場、10個滬外視頻分會場以及上百個騰訊會議接入點的方式進行，線上線下共計200余人參會。